Сможете ли вы стать директором покер-рума: часть 2

 Салют.

На днях Руслан ( СЕО PokerMatch) выпустил вторую часть теста под названием «Сможете ли вы стать директором покер-рума: часть 2». Я проходил первый тест и писал про это вот тут. Тогда пост был немного кривовато оформлен, я кстати посмотрел там замечания и пожелания и в этот раз думаю всё выйдет получше, к тому же хочу после каждого вопроса дать свои мысли и почему я выбирал именно данный ответ.

Погнали.

#1

Думаю такие вопросы лучше решить сразу, в этом вопросе не должно быть недопонимания, оставлять на потом или просто  поднимать себе зп в обход акционеров это слишком.

Думаю любой вариант сказался бы на бюджете негативно, а так можно приступать к работе без негативных мыслей.

#2

Год только начался и думаю вкладывать много в рекламу нет смысла, если сетка турниров будет слабой или с маленькими гарантиями, раздавать на бонусы хорошая идея для привлечения новы игроков, но думаю пока рано, а вот оформить турниры с крупными гарантиями и даже возможно оверлеями хорошая идея, сработает как сарафанное радио и игроки подтянутся. В любом случае большая часть денег останется в руме крутиться.

Так и вышло, есть оверлеи, мы потеряли, но думаю прибавилось игроков в руме.

#3

На этом вопросе уже возникли трудности. С одной стороны мне нравится второй вариант, ведь если решили добавить менеджеров, то стоит находить контакт и работать, а с другой СЕО должен понимать кто в его команде и чего ждать от этих сотрудников.

Так и вышло, кто платит тот и заказывает музыку.

#4

В вопросе с нехваткой персонала предпочитаю, что то среднее, возьми сразу много людей, а вдруг мы потеряем игроков и к тому же идёт время не сезона и мы просто потратимся на зп, а брать 2-3 человека ситуацию не исправят.

Акционерам не нравится -70к, но могло быть и больше, пусть радуются.

#5

Я за плавный выход, без резких движений. Спонтанным выходом можно отпугнуть новых игроков, да и старые могут притормозить с игрой и начать выводить средства, не понимая чего ждать, я бы даже рекламную компанию запустил, что бы заверить игроков, что всё супер и нечего опасаться.

Вроде правильно поступил, для нашей компании.

#6

Переезжать в более комфортные условия хорошо для сотрудников (возможно), но думаю лучше иметь офис в регионе откуда у нас большинство игроков.

Сотрудники не в восторге, при этом мы не делаем лишних трат. Лучше в конце года премии для сотрудников.

#7

Ещё один вопрос ставит в тупик. Я всегда склоняюсь к тому, что долги необходимо выплачивать, к тому же у нас финансы в минусе, но с другой стороны есть договоры которые мы не нарушим не делая выплату, может отразится на имидже, но мы ведь правы по сути. Договориться про часть, даже не знаю, возможно был бы неплохой вариант отложить выплату на более поздний срок.

Даже не выплачивая как бы не нарушаем договор и всё же ко мне не прислушиваются.

#8

Все запускают казино. Это просто и удобно, ни один рум про это ещё не пожалел.

Сотрудникам придётся расширять знания, мы потом их отблагодарил, а сейчас время печатать бабки.

#9

Своё всегда лучше, вот только это стоило делать в начале лета, пока нет большой нагрузки, а так во время начала прибыльного месяца можем причинять неудобства и проблемы с софтом.

Всё правильно и прошло гладко.

#10

Все любят халяву, нам нужны новые игроки, а деньги от раздачи плюшек в основной массе останутся в руме, если же увеличить гарантии опять попадём на оверлеи, от рейк-гонки выиграют только регуляры, а так мы плюшками для них приведём новых игроков.

Всем не угодишь, покеристы потом скажут спасибо.

#11

Молчать нельзя, хотя можно выдержать паузу, обычно через неделю все забывают и пробовать порешать нельзя, только хуже выйдет.  Хочешь договориться - значит есть, что скрывать и чего-то опасаться.

Впорядке вещей ходить базарить)).

#12

Вступать в сеть, не то чего мы хотели выходя из сети, свой софт не время, а вот найти баланс или уменьшить свои запросы на время самое то.

По всем показателям в итоге минус, а вот баланс увеличился на 41%, значит не всё так плохо.

В коллективе должна быть дружеская атмосфера, но и без жёстких и не популярных решений ни как, нам необходимо приносить прибыль и развивать компанию.

Теперь осталось составить резюме и ждать приглашения на должность директора покер-рума.

Всех люблю, всем пока.

С, уважением Vetal.